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Combien coûte une heure d'arrêt ? Le calcul pour 20 postes

Pour une entreprise de 20 postes, une heure d'arrêt coûte près de 1 000 €, dont un tiers seulement en salaires : le reste, c'est du chiffre perdu et du temps de reprise.

Mis à jour le 12 octobre 20265 min de lecture

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En bref

Pour les décideurs pressés.

  • 01Une heure d'arrêt coûte environ 1 000 € à une entreprise de 20 postes, selon notre modèle.
  • 02Un tiers seulement est salarial : le reste, c'est du chiffre perdu et du temps de reprise.
  • 03Chaque collaborateur à l'arrêt coûte environ 14,30 € de l'heure (moyenne INE 2025 + TSU).
  • 04Supervision, redondance et sauvegardes testées réduisent fréquence et durée des arrêts.
Dans cet article

La question qu'un directeur financier doit poser avant d'approuver le budget IT est simple : combien coûte une heure d'arrêt ? Dans une entreprise de 20 postes, notre modèle donne près de 1 000 €, et un tiers seulement relève des salaires ; le reste, c'est du chiffre d'affaires qui s'évapore. Quatre heures sans serveur un mardi matin coûtent plus de 3 500 €. Voici le calcul complet, avec des sources officielles, prêt à appliquer à vos chiffres.

Quels chiffres garder en tête ?

IndicateurValeur de référence
Coût salarial d'une personne qui ne travaille pas≈ 14,30 €/heure (rémunération + TSU)
Heure d'arrêt total, 20 postes≈ 1 000 €
Panne de 9 h 00 résolue à 13 h 00≈ 3 560 €
Deux matinées de ce type dans l'année> 7 000 €

Ces calculs excluent le client parti chez la concurrence, la livraison en retard et le moral d'une équipe qui a passé la matinée à attendre.

Comment se décompose le coût d'un arrêt ?

Trois composantes, qui s'additionnent :

  1. Masse salariale improductive : on paie autant, on produit zéro. Formule : personnes touchées × coût horaire individuel.
  2. Chiffre d'affaires perdu : commandes, réservations ou consultations qui ne se font pas. Une partie se rattrape ensuite ; l'autre non.
  3. Reprise lente : une fois les systèmes revenus, la boîte de réception déborde, des tâches sont à refaire et des appels à rappeler.

Attention à une erreur fréquente : le coût horaire d'un collaborateur ne s'obtient pas en divisant le salaire par les heures du mois. Additionnez tout ce que l'entreprise débourse en un an (salaire, primes, cotisations patronales) et divisez par les heures réellement travaillées.

Combien coûte, en moyenne, un collaborateur à l'arrêt ?

Le point de départ est l'INE : en 2025, la rémunération brute totale moyenne au Portugal était de 1 694 € par mois, primes et gratifications réparties sur douze mois. Sur l'année : environ 20 330 €.

Ajoutez la TSU patronale, 23,75 % dans la plupart des cas, et la charge annuelle approche 25 160 €. Côté heures : 220 jours de travail effectif (après week-ends, jours fériés et 22 jours ouvrés de congés) multipliés par 8 heures, soit 1 760 heures.

Résultat : 25 160 € divisés par 1 760 heures donnent environ 14,30 € par personne et par heure. C'est un plancher, pas un plafond : dans les cliniques, cabinets et services professionnels, où l'on paie au-dessus de la moyenne, la valeur est plus élevée.

Combien perd par heure une entreprise de 10, 20, 30 ou 60 postes ?

Hypothèses retenues (remplacez-les par les vôtres) :

  • Chiffre d'affaires par collaborateur 100 000 € par an ; calculez le vôtre en divisant le chiffre d'affaires annuel par l'effectif.
  • Part non rattrapable La moitié.
  • Une demi-heure de reprise Par personne après le retour du service.
  • Scénario Arrêt complet, toute l'équipe touchée.
Composante10 postes20 postes30 postes60 postes
Salaires (1 h)143 €286 €429 €858 €
Chiffre perdu (1 h)284 €568 €852 €1 705 €
Reprise (30 min)71 €143 €214 €429 €
Total par heure≈ 500 €≈ 1 000 €≈ 1 500 €≈ 3 000 €

Valeurs indicatives : salaires calculés à partir de la moyenne INE 2025 avec une TSU patronale de 23,75 % ; chiffre perdu et reprise sont des hypothèses ajustables.

Quels coûts restent cachés ?

Le modèle est volontairement prudent. Certains facteurs, un mauvais jour, dépassent tout le reste :

  • Perte de données Un disque en panne ou un rançongiciel sans copie fonctionnelle transforment des heures en jours.
  • Image Une réception d'hôtel sans système ou une clinique sans agenda : le client le voit et ne l'oublie pas.
  • Pénalités contractuelles Dans les contrats avec vos propres clients.
  • Heures supplémentaires Pour rattraper le retard.
  • Conformité Une violation de données personnelles peut imposer une notification aux autorités ; dans plusieurs secteurs, NIS2 s'applique.

Qu'est-ce qui réduit ce chiffre de façon mesurable ?

Deux leviers : moins d'incidents et des incidents plus courts. Un MSP premium travaille les deux.

Prévention : l'alerte avant la panne

Disques aux secteurs défaillants, batteries d'onduleur usées, perte de paquets sur la ligne, certificats sur le point d'expirer : tout cela se signale à l'avance. Un NOC avec supervision proactive reçoit l'alerte et intervient avant que l'utilisateur ne ressente quoi que ce soit. La comparaison est détaillée dans prévenir ou réagir : ce qui est rentable.

Redondance : de la journée perdue aux 15 minutes

Une connexion Internet secondaire avec bascule automatique. Des sauvegardes dont la restauration a été prouvée. Une procédure écrite pour la première heure. C'est ce qui raccourcit drastiquement l'incident : découvrez notre modèle de reprise après sinistre et de continuité.

Responsabilité avec SLA

Quand un contrat fixe des délais de réponse, personne ne perd de temps à chercher qui appeler. L'offre IT Unlimited de DataRoad garantit un support à distance, sur site et par téléphone, avec une réponse immédiate. Les activités qui ne s'arrêtent pas la nuit choisissent Premium 365 : il ajoute nuits, week-ends et jours fériés et c'est le seul niveau avec support et supervision 24/7.

Comment Boost Portugal protège-t-elle ses ventes ?

Boost Portugal (animation touristique à Lisbonne, Porto, dans le Douro et à Madrid) a un contrat IT Unlimited avec DataRoad. L'entreprise vend aux touristes en temps réel ; sans réseau, la caisse ferme.

L'architecture associe deux liaisons Internet avec bascule automatique, une supervision à distance avec alertes et rapports de disponibilité, des sauvegardes et le support du standard IP. Détails dans l'étude de cas Boost Portugal.

Questions fréquentes

Quelle est la formule du coût d'une heure d'arrêt ?

Coût horaire des personnes touchées + chiffre d'affaires non rattrapable de cette heure + temps de reprise. Avec la moyenne nationale de l'INE, la part salariale avoisine 14 € par personne et par heure.

Une panne limitée à la messagerie ou à la facturation compte-t-elle ?

Oui, appliquée uniquement aux personnes empêchées de travailler et au chiffre d'affaires qui dépend de ce système. Les petites pannes répétées et jamais consignées sont souvent le plus gros coût caché.

Combien investir dans la prévention ?

Au moins l'équivalent du coût annuel des arrêts probables. Si vous perdez deux matinées par an, supervision, redondance et sauvegardes testées sont déjà rentabilisées.

Le support DataRoad est-il 24/7 ?

Uniquement en Premium 365, qui inclut support et supervision 24/7. Essential et Premium fonctionnent aux heures de bureau, avec des délais de réponse immédiats.

Prochaine étape : une carte des risques d'arrêt en 5 jours ouvrés

Nous identifions les points de défaillance uniques (Internet, serveur, énergie, sauvegardes) et calculons avec vous la valeur de chaque heure d'arrêt dans votre entreprise. Demandez une proposition sans engagement.

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Sources

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