Poco tiempo, muchas veces
Dos horas al año se olvidan en un mes. Funcionan las sesiones de 15 a 20 minutos, cada dos o tres meses, cada una sobre un tema: email, teléfono, videollamada, redes sociales, memorias USB y archivos. Con ejemplos reales, idealmente intentos que haya recibido la propia empresa, sin identificar a nadie. Nadie recuerda una diapositiva; todo el mundo recuerda el falso email de la compañía eléctrica que le llegó al compañero de al lado.
Simular para enseñar, no para avergonzar
Quien cae en la simulación recibe al momento una explicación breve, nunca una crítica en público, porque el miedo lleva a la gente a ocultar errores. El indicador principal es la tasa de aviso, y no solo la de clic. Un equipo en el que el 5% hace clic y el 60% avisa está más seguro que otro en el que solo el 2% hace clic pero nadie dice nada. Empiece con una simulación trimestral y aumente la exigencia de forma progresiva.
Avisar tiene que ser instantáneo
Un botón en Outlook, o una dirección interna que todos conozcan. Y una respuesta el mismo día diciendo si era o no un fraude. Sin respuesta, el hábito muere en semanas; con respuesta, los empleados se convierten en la alarma más rápida de la organización.
Protocolo para voz y vídeo falsos
- Partir de la premisa correcta Reconocer la voz o la cara ya no demuestra la identidad.
- Reconocer las señales Petición fuera del proceso, urgencia, secreto, rechazo del canal habitual. Ayudan, pero no bastan.
- Frase de salida «Te lo confirmo por el contacto habitual», y se cuelga. Si la gerencia la pronuncia en la formación, nadie tendrá miedo de usarla.
- Código verbal Una palabra acordada entre la gerencia y el área financiera para cualquier petición de dinero. No cuesta nada y funciona.