7 Minuten Lesestunden · DataRoad
Zusammenfassend
- Bei 50 bis 200 Stellen verliert die Frage ihre Funktion als “technische oder strategische Frage” und wird stattdessen zur “Frage nach einer IT-Abteilung”.
- Ein komplettes Team erfordert mehrere Personen und Fachkenntnisse: Mit den Voraussetzungen unseres Beispiels benötigt eine minimale Mannschaft aus drei Technikern mehr als die Hälfte der Zeit. 90.000 € pro Jahr, Vor Sicherheitswerkzeugen.
- Für die meisten Unternehmen dieser Größenordnung funktioniert das Modell am besten, das Hybrid: Ein interner IT-Administrator, der das Geschäft kennt, und ein MSP, der die Betriebsabläufe, die Sicherheit und die Abdeckung sicherstellt.
- Der Schlüssel zum Hybrid ist eine klare Trennung zwischen dem, was hinein kommt und dem, was herauskommt.
In diesem Artikel
- Warum ändern 50 Stellen die Frage?
- Was kostet ein internes IT-Team von 100% Mitarbeitern?
- Das Hybridmodell: Was drinnen bleibt und was herauskommt
- Wenn jedes Modell Sinn ergibt
- Wie man das Hybridfahrzeug zum Laufen bringt
- Ein echter Fall: Velv von OnRising, rund 200 Stellen
- Häufig gestellte Fragen
- Ihr IT-Modell in 10 Werktagen erstellt
Inhouse-IT-Abteilung oder Outsourcing? Für ein Unternehmen mit 50 bis 200 Mitarbeitern ist die Antwort selten eindeutig. Ein intern entwickelter Bereich ist erst kostspielig und anfällig, bevor er überhaupt eine Größe erreicht; eine Outsourcing-Partnerschaft ohne Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens verliert die Verbindung zum Geschäftsbetrieb. Das Modell, das am häufigsten funktioniert, ist das Hybridmodell: Ein interner IT-Administrator entscheidet und koordiniert, und ein Managed Service Provider (MSP) führt die Ausführung, Überwachung und Sicherung durch.
Dieser Artikel richtet sich an Personen, die in einem Wachstumsstadium sind. Wenn Ihr Unternehmen 20 oder 30 Mitarbeiter hat und Sie überlegen, einen Techniker einzustellen, enthält der detaillierte Bericht folgende Informationen: Inhouse-Support vs. Outsourcing.
Warum ändern 50 Stellen die Frage?
Bis zu 30 oder 40 Standorten erledigen ein Techniker oder ein Entwickler die Hauptaufgaben. Ab diesem Zeitpunkt gewinnt die Informatik weitere Ebenen: Mehrere Remote-Standorte oder Teams, weitere Geschäftsanwendungen, Anforderungen von Kunden und Auditoren sowie strengere Sicherheitsregeln. In einigen Branchen ist die NIS2-Richtlinie fordert nun Maßnahmen zur Cybersicherheit und Verantwortlichkeit der Geschäftsführung an.
Gleichzeitig gibt es Entscheidungen, die nicht mehr von außen getroffen werden können: welches Software zu kaufen, wie eine Akquisition zu integrieren, welche Prioritäten beim Budget gesetzt werden. Hier entsteht die Idee, “einen eigenen Bereich zu gründen”.
Was kostet ein internes IT-Team von 100% Mitarbeitern?
Ein Bereich, der eine Firma mit 100 Mitarbeitern gut abdeckt, muss mindestens folgende Elemente enthalten:
- jemanden für die tägliche Unterstützung der Nutzer (Service Desk);
- Jemand mit Kompetenz in Netzwerken, Servern und Cloud-Technologien;
- Jemand mit Kompetenz in der Sicherheit – Firewall, Geräte-Schutz, Zugriffskontrolle, Reaktion auf Vorfälle;
- Ein Verantwortlicher, der die Planung durchführt, Lieferanten vergleicht und mit der Geschäftsführung spricht.
Wenn eine Person mehrere Funktionen wahrnimmt, handelt es sich nicht um einen eigenen Bereich: Es handelt sich um einen einzigen Punkt der Schwachstelle. Bei zwei ist jemand immer allein, wenn die andere im Urlaub ist. Mit den Annahmen unseres Beispiels kostet ein technischer Mitarbeiter das Unternehmen jährlich zwischen 30.300 € und 40.700 €. Eine minimale Besetzung von drei Personen kostet über 90.000 €. Dazu kommen die Tools — Überwachung, Sicherheit, Backups, Bestellmanagement — sowie die Überwachung außerhalb der Arbeitszeit, die eine kleine interne Besetzung ohne Schichtarbeit nicht gewährleisten kann.
Das Hybridmodell: Was drinnen bleibt und was herauskommt
Im Hybridmodell beauftragt das Unternehmen eine Person – den IT-Administrator –, der technische Betrieb an einen MSP überlässt. Der interne Verantwortliche ist nicht “der Techniker, der alles erledigt”: Er kennt das Geschäft, definiert die Prioritäten und stellt sicher, dass der Partner seinen Teil erfüllt. In der Praxis ist dies das Modell IT-Abteilung das, was wir Unternehmen dieser Größe anbieten.
| Bereich | Inhouse IT-Verantwortlicher | MSP (DataRoad) |
|---|---|---|
| IT-Strategie und -Budget | Entscheidet mit der Verwaltung | Er schlägt mit Parkdaten vor |
| Geschäftsanwendungen (ERP, CRM, Branchensoftware) | Es lohnt sich für den Anbieter und die Schlüsselnutzer | Sorgt für die Infrastruktur, auf der sie laufen |
| Eingang und Ausstieg von Mitarbeitern | Bitten und Erlauben | Erstellt Konten, Geräte und Zugänge |
| Support für Anwender | Erster persönlicher Kontakt, wenn es sinnvoll ist | Remote-, lokaler und telefonischer Service-Desk |
| Netzwerke, Wi-Fi und Firewall | Änderungen sind gültig | Gere aktualisiert und überwacht |
| Server, Cloud und Microsoft 365 | Festlegt Richtlinien | Verwaltet und pflegt |
| Datensicherung und Wiederherstellung | Er genehmigt den Plan und überwacht die Tests | Ausführen, testen und Berichten |
| Sicherheit und Unfälle | Kontakt mit der Geschäftsführung | Schützt, erkennt und reagiert |
| Überwachung | Er erhält Berichte | Kontinuierliche Überwachung; 24/7 bei Premium 365 |
| Urlaub und Abwesenheiten | — | Die Operation hört nicht auf |
Wenn jedes Modell Sinn ergibt
| Modell | Es macht Sinn, wenn… |
|---|---|
| 100% intern | Das Unternehmen verfügt über mehrere Hundert Standorte, eigene, sehr spezifische Systeme oder die Notwendigkeit einer ständigen technischen Präsenz in mehreren Schichten – und das Budget für eine ganze Mannschaft. |
| Hybrid | Das Unternehmen hat zwischen 50 und 200 Mitarbeiter, relevante Geschäftsanwendungen und benötigt jemanden, der die Sprache der Geschäftsführung spricht, ohne eine ganze Abteilung einzustellen. |
| 100% Outsourcing | Das Unternehmen hat keine komplexen internen Anwendungen, bevorzugt einen einzigen externen Ansprechpartner und möchte eine fixe und vorhersehbare Kostenstruktur. Es funktioniert auch gut über 50 Standorte hinaus, vorausgesetzt, es gibt regelmäßige Besprechungen mit der Geschäftsleitung. |
Wie man das Hybridfahrzeug zum Laufen bringt
Das Hybridmodell funktioniert schlecht, wenn niemand weiß, wer was tut. Es funktioniert jedoch wenn:
- Die Aufteilung der Verantwortlichkeiten ist schriftlich festgelegt. — wie in der obigen Tabelle — und ist im Vertrag festgelegt.
- Es gibt nur ein Bestellsystem, der von dem internen Verantwortlichen und dem MSP gemeinsam genutzt wird, damit nichts zwischen den E-Mails verloren geht.
- Die Dokumentation stammt von dem Unternehmen.: Inventar, Netzschema, Zugänge und Backup-Richtlinien, stets aktualisiert.
- Es gibt eine regelmäßige Zusammenkunft zwischen dem internen Verantwortlichen und dem MSP, mit Indikatoren: Anfragen, Reaktionszeiten, Vorfälle, Projekte und Warnmeldungen Überwachung.
- Der interne Verantwortliche verfügt über die erforderliche Autorität. Um eine Entscheidung zu treffen und einen direkten Kanal zur Verwaltung.
Nein IT Unlimited Bei DataRoad sind Sicherheit – verwaltete Firewalls, Sonden, Geräte-Schutz, 2FA/MFA und alarmierende Überwachung – enthalten. Für Betriebsabläufe, die nicht nachts oder am Wochenende gestoppt werden können, bietet das Paket eine zusätzliche Option namens „Night-Mode“. Premium 365 Es bietet zusätzliche Abdeckung für Nächte, Wochenenden und Feiertage: Es ist das einzige System, das 24/7 Support und Überwachung bietet. Der Vertrag ist jährlich und verlängert sich automatisch; es gibt eine 60-tägige Vorankündigungsfrist und keine Bindung an eine Vertragsdauer.
Ein echter Fall: Velv von OnRising, rund 200 Stellen
Die OnRising-Softwareentwicklungsfirma Velv mit Standorten in Porto, Lissabon und Rio de Janeiro hat ihr IT-Unbegrenzungsvertrag mit DataRoad um rund 200 Arbeitsplätze erweitert.
Das Leistungsportfolio verdeutlicht ganz genau, was ein Unternehmen dieser Größe aus eigener Kraft leisten kann: Service-Desk für die Anwender, Verwaltung von Firewalls und Netzwerk-Sicherheit, Verwaltung von drahtlosen Netzwerken, Support für Server, Cloud, Druck und Internet, vorbeugende und behördliche Wartung sowie 24/7-Überwachung mit Warnmeldungen und Berichten im Premium-Paket 365. Lesen Sie mehr Falls Velv von OnRising.
Häufig gestellte Fragen
Ab einem bestimmten Stand der Entwicklung lohnt es sich, ein IT-Team einzusetzen?
Es gibt keine festgelegten Zahlen, aber zwischen 50 und 200 Stellen profitieren die meisten Unternehmen von einem internen IT-Administrator kombiniert mit einem MSP. Ein vollständig internen Bereich ist nur sinnvoll, wenn die Mitarbeiterzahl eine vollständige Besetzung mit verschiedenen Fachkenntnissen und Urlaubspauschalen umfasst.
Was macht der interne IT-Administrator im Hybridmodell?
Er legt Prioritäten mit der Verwaltung fest, verwaltet den Budgetrahmen und die Geschäftsprogrammierer, genehmigt Änderungen und überwacht die Arbeit des MSP. Die technische Abwicklung des täglichen Geschäftsbetriebs – Support, Netzwerke, Server, Sicherheit und Backups – obliegt dem externen Partner.
Kann ich ohne Risiko von einem internen System in ein hybrides System wechseln?
Ja, sofern die Umstellung geplant ist: Aufhebung der Infrastruktur, Dokumentation, Umleitung der Zugänge und eine Zeitdauer für parallele Arbeit. Das Wissen der internen Mitarbeiter wird dokumentiert, anstatt sich auf einzelne Personen zu konzentrieren.
Leistet DataRoad Unterstützung außerhalb der Geschäftszeiten?
Ja, im Premium-Tarif 365 von IT Unlimited, der Übernachtungskennzeichnung, Wochenenden und Feiertage umfasst, mit 24/7-Support und Überwachung.
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Quellen
- PwC Fiscal Guide 2026 — Sozialversicherung (Steuerquote der beschäftigenden Organisation: 23,75%)
- Arbeitsgesetzbuch (Gesetz Nr. 7/2009), Amtsblatt der Republik — Fortbildung und Urlaube
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